Ana Sayfa     |     ISO 9001:2000        |        Ziyaretçi Defteri   | Öğrenci Bilgi Sistemi       |        Mezunlarımız        |        İstatistikler        |      İletişim      |       English
GENEL BİLGİLER
 Türk Polis Tarihi
 Okulumuz Tarihi
 Şükrü BALCI Kimdir
 Görev Yapmış Müdürlerimiz
 P.M.Y.O Kuruluş Şeması
 İdari Personelimiz
 Basında Okulumuz
 AKADEMİK BİLGİLER
 Akademik Takvim
 Okutulan Dersler
 Eğitim Kadrosu
 SOSYAL FAALİYETLER
 Sosyal Etkinlikler
 Kol Faaliyetleri
 Konferanslar/Seminerler
 Ziyaretler
 Okul Polisi Projesi 
 U.Gençlik Ödülü Programı
 OKUL FOTOĞRAFLARI
 Uydu Fotoğrafları
 Okul Kuşbakışı Görünümü
 Deprem Güçlendirme 
 Okulumuz Krokisi
 Fotoğraf Galerisi

AKADEMİK ETKİNLİKLER

 Makaleler
 Personelimizin Yayınları
 Akademik Personelimiz
 Yenisey Polis ve Hukuku
 BAŞVURU KOŞULLARI
 Polis Akademisi
 Polis Koleji
 PMYO
 

 

 Akademik Etkinlikler > Makaleler > Polis ve Stres


Yüksel ÇARHACIOĞLU
1. Sınıf Emniyet Müdürü
Şükrü Balcı Polis Meslek Yüksek Okulu Müdürü


POLİS VE STRES

    GİRİŞ

Yaşanan olumlu ve olumsuz her türlü değişim“uyum” gerektiğinden belirli bir düzeyde stres yaratmaktadır, ancak, bio-kimyasal özellikler, fiziksel güç, psikolojik ve duygusal yapı, alışkanlıklar ve tavırlar ve sosyal değerlerin her biri, kişinin strese karşı nasıl tepki vereceğinde ve stresli durumla nasıl başa çıkacağında önemli rol oynamaktadır. Var olan dengenin bozulması ya da değişmesi halinde gösterilen stres tepkileri, canlılığın sürdürülmesi açısından çok önemli bir işleve sahiptir, çünkü ancak bu yolla değişime uyum sağlamak mümkün olabilmektedir. Değişime uyum sağlanamaması durumunda iş ortamında verimsizliğin oluşmasına ve çalışanlarda iş doyumsuzluğuna yol açmaktadır.

Ülkemizde ve dünyada gerçekleştirilen stres tarama çalışmalarında, polis stresinin genellikle çalışma ortamının organizasyonu ve işletme politikaları ile ilgili olduğu sonucuna varılmıştır. Dünyada polislerin yaşadığı stres düzeyi ve stres kaynakları üzerinde yapılan araştırma bulguları iş stresi ile işyeri koşulları, kişilik özellikler, iş doyumu, sosyal destek, roller ve strese yakınlık gibi faktörlerin ilişkili olduğunu ortaya koymaktadır.

Genel olarak polislerin en stresli mesleklerden birine sahip olduğu kabul edilmekte ise de; polis stresinin bazı özellikleri vardır. Polislerin diğer mesleklerde çalışanlarla karşılaştıklarında stres düzeylerinde belirgin farklılıklar olmadığı bilinmektedir. Ancak; polislerin diğer mesleklere göre farklı nedenlerle stres yaşadığı ve stresin genellikle işin niteliğinden kaynaklanmadığı; polislerin çoğunlukla idari ve örgütsel yapılanmaya bağlı olarak stres yaşadıkları görülmektedir.

İŞ YERLERİNDEKİ STRES KAYNAKLARI

Genelde işyerlerinde stres daha çok şu alanlarda oluşmaktadır. iş ortamındaki rollerdeki belirsizliklerin olması, kişiler arası çatışmalar yaşanması, çalışanlarda aşırı sorumluluk baskısı, yoğun iş yükü, iş yeri ortamına katılımsızlık ve işyerinde mekan-yerleşim sorunları işyeri stresini oluşturmaktadır.

TÜRK POLİSİNİN STRES KAYNAKLARI

Türk polisindeki stres değerlendirmesinde 6 ana bölümde stres kaynağını sınıflandırmamız mümkündür. Bunlar;

a-      İşin doğası ( İş ortamından kaynaklanan nedenler)

b-     Kişisel özelikleri ( Sosyal benlik algılaması)

c-      Çalışma koşulları ( Çevre faktörleri ve iş yükü)

d-     İdari, yasal ve sosyal destek alamama

e-      Ekonomik ve maddi nedenler

f-       Aile yaşantısından kaynaklanan nedenlerdir.

   Türk polisinin stres kaynaklarının belirlenmesi sırasında yakınma sıralanmasına bakıldığında ekonomik ve maddi nedenleri öncelikle ifade ettikleri belirlenmiştir.Yani ekonomik nedenler, yakınılan stres kaynakları  sıralamasında birinci sırada gözükmesine rağmen gerçek stres belirtileri sıralanmasında daha alt sınırlardadır. Bunun nedeni diğer faktörlere göre ekonomik nedenler daha kolay dile getirilebilmektedir ve kişiye idari ve yasal sorun çıkarmaktadır.

a-      İş ortamı (işin doğası)

Polisler sürekli normal dışı olaylar (suç, suçlu ,cinayet vs.)’la mücadele etmektedir. Polislerin ruhsal durumunu olumsuz etkilemektedir. Teşkilat içinde zaman zaman  hiyerarşik yapının çalışanların iş doyumunu engelleyecek biçimde uygulanması polislerde verimliliğin düşmesine neden olmaktadır. Teşkilatta meslek standartlarına uygun görev tanımlarının oluşması görev  tanımında belirsizliğe ve meslekte branşlaşmanın ortaya çıkardığı olumsuzluklara yol açmaktadır. Türk polisinin yasalarla belirlenmiş olan sorumluluk alanının genişliği, her yasal uygulamadan polisin mesul tutulmasına  yol açmaktadır. Polis ortalama 800 yasa, kanun hükmünde kararname, tüzük ve yönetmeliklerden sorumludur. Ancak sorumlu olmasının yanında yasaların icracısı durumundadır. Yani bir suç olayında ilgili tüm yasaların uygulamalarını bilmek ve yanlış yapmamak zorundadır.

b-Kişisel Özellikleri (Sosyal Benlik Algılaması)

Kişilik özelliklerinin polis seçiminde değerlendirilmemesi, polisliğe uygun olmayan kişilik özelliğine sahip kişilerin mesleğe katılmasına neden olmaktadır. Polislerde kişilik özelliği olarak strese yatkınlık ve iletişim becerilerinin yetersizliği polislerin iş ortamına uyumunu etkilemektedir. Ayrıca polislerin başka sağlık problemleri de streslerini artırmaktadır. Türk polisinde benlik algılamasıyla ilgili nedenler mesleğe uyumunu engellemektedir. Yani teşkilat çalışanlarının polis kimliğiyle özdeşleşmeleri ve polislik mesleğini benimsemeleri yaptıkları işten memnun olmamalarına yol açmaktadır.

c-Çalışma Koşuları(Çevre Faktörleri ve İş Yükü)

Türk polisinde işyerinde izin kullanamama ve ödüllendirmede adaletsizlik düşüncesi meslek doyumunu düşürmektedir. Çalışma ortamında bireysel rollerin belirsizliği, vardiya sistemindeki problemler, nöbetlerin uzunluğu ve mesai dışında sık sık göreve çağrılma gibi çalışma ortamından kaynaklanan nedenler polisin stres kaynaklarından bazılarıdır. Hiyerarşik yapının katı biçimde uygulanması polisin insiyatif kullanma imkanını ortadan kaldırmaktadır. Bunların yanında asli görev dışı algılanan işlerde göreve gelme (Konser, maç gibi) durumunda kalmaları polisin stresini artırmaktadır.

d-İdari, Yasal ve Sosyal Destek Alamama

Kurumsal desteğin azlığı ya da kurumun idari desteği vermemesi, yapılan görevle ilgili çok çabuk açığa alınabilme ile sıklıkla yasal soruşturmaya maruz kalma mesleki verimliliği düşürmektedir. Yani polislerin üstlerinden işiyle ilgili bilgi ve destek alamaması meslek doyumunu düşürmektedir. Ortalama 800 civarında yasa, yönetmelik ve tüzükten sorumlu tutulmanın yanında, görevi yaparken karşılaşılan engellerden dolayı yasalar karşısında sıklıkla suçlu konumuna düşme görev yapmayı engellemektedir. Bir olayda olay aynı olmasına rağmen polisin uygulamasında farklı farklı değerlendirmeler ortaya çıkmaktadır. Örneğin: 2003’te Adana’da yaşanan yaralama olayında polisin olaya müdahale edip etmemesi durumunda  olduğu gibi. Bunların yanında kurum ve kurum dışı sosyal destek azlığı ya da hiç desteğin olmaması mesleğin benimsenmesini engellemektedir. Bütün bu nedenler polisin kurum ve toplum içinde kendisini yalnız hissetmesine yol açmaktadır. Dolayısıyla Türk polisinin mesleki doyumu ve mesleki özdeşleşmesi sağlanamamaktadır.

e-Ekonomik Nedenler

Polisin eşdeğer diğer meslek gruplarına göre ücretinin düşük olması iş doyumunu etkilemektedir. İş ortamında ödüllendirmenin ve diğer ekonomik ve sosyal desteklerin azlığı ekonomik olarak rahat hissetmemesine yol açmaktadır. Özlük haklarıyla (Yüksek okul mezuniyeti, meslekte branşlaşma gibi.) ilgili iyileştirmelerin yapılmasında güçlüklerin olması polislerde adaletsiz davranıldığı konusunda düşüncelerin gelişmesine yol açmaktadır. Çünkü çalışanın aldığı ücret toplumdaki sosyo-ekonomik statüsünün de belirleyicisidir.bu nedenlerden dolayı polisin verimliliği düşmektedir.

f-Ailesinden Kaynaklanan Nedenler

Polisin aile yaşantısından kaynaklanan problemler (Evli ya da bekar olma gibi) de iş stresini artırmaktadır. Ailede ekonomik, sağlık ya da duygusal problemlerin olması iş verimini düşürmektedir. Diğer taraftan iş ortamındaki özellikle mesai sisteminden kaynaklanan nedenlerden dolayı ailesine zaman ayıramama problemler de aile yaşantısını etkilemektedir.

g-Diğer Nedenler

Polisin bir problemi olduğunda ruh sağlığı yardımı alamaması stresini artırmaktadır. Yönetmeliklerde ki aktif silahlı polislikle ilgili uygulamalardan ve toplumun ruh sağlığı ile ilgili genel yargılardan dolayı polis ilgili uzmanlara resmi yollardan başvurmak istemektedir. Sonuçta problemleri daha da kronik hale gelmektedir. Ayrıca sosyal, sanatsal ya da sportif faaliyetlere katılmama polisin ruhsal dengesini etkilemektedir. Hizmet içi eğitimlere katılamama da mesleki performansını etkilemekte ve iş yerinde kendine güvenini azaltmaktadır. Mesleki doyumu düşen personelin de stersinde yükselme olmaktadır.

SONUÇ

Stres düzeyi fazla yüksek olan polislerin is doyumları daha düşük olmaktadır. İş doyumu düşük ve aşırı stresli personelin de verimi düşmektedir. Polis stresinin genellikle çalışma ortamının organizasyonu ve işletme politikaları ile ilgili olduğu sonucuna varılmıştır. İş stresi ile iş yeri koşulları, kişilik özellikleri, işin niteliği, işyerinin örgütlenme biçimi, stresle baş etme stratejileri, iş doyumu, sosyal destek, roller ve strese yatkınlık gibi faktörler ilişkilidir. Sağlıklı bir personelin seçiminin gerçekleştirilmesi ,iş ortamında mesai,,fiziksel yapı ve rol tanımı gibi konularda iyileştirmenin yapılması ile sağlık,sosyal ve ekonomik alanlarda desteklerinin artırılması yararlı olacaktır. Bu nedenlerden, dolayı Türk polisinin iş doyumunu artıracak, verimliliğini yükseltecek ve aşırı stresini denetleyebilecek yasal, idari ve kişisel düzenlemelerin yapılması gereklidir

KAYNAKLAR

Baltaş, A. , Batlaş, Z.(1990). Stres ve Başa Çıkma Yolları, Remzi Kitapevi, İstanbul

Baltaş, A. , (1996) Stres ile Başa  Çıkma Yolları ve İş hayatında stres. IX. Ulusal Psikoloji Kongresi, İstanbul

Baltaş, Z. , (1996) Stres ve Sağlık. IX. Ulusal Psikoloji Kongresi, İstanbul

Emniyet  Genel Müdürlüğü, Stres Taraması Çalışması Raporu, Trafik Araştırma Merkezi Müdürlüğü, Ankara 2000

Gültekin, E., (2001)Polis Seçimi ve Psikolojik Testlerin Kullanımı. Polis Bilimleri Dergisi. 3 (3-4), 139-147

Şahin, N.,Stresle Başa Çıkma. Türk Psikologlar Derneği Yayınları: 2, Ankara 1994

Şahin, N., Durak, A.,(1994). Occupational stress and job satisfaction : the case of the banking personel. 23rd Internationel Congress of Applied Psychology. Madrid, SPAİN

Unsal, p., (1996) Algılanan İş Özellikleri, Güven ve İş Doyumunun Cinsiyet ve Mesleğe Göre İncelenmesi , IX. Ulusal Psikoloji kongresi İstanbul

 

 

 

 

T Ü R K   P O L İ S İ N E ! Dün Sizin Hali Tavrınızda Mertlik ve Erkeklik, Yürüyüşünüzde İntizam ve Ciddiyet, Size Olan Haklı İtimadı Kuvvetlendirdi ve Herkesi Memnun Etti. Çünkü Herkes Biliyor ki ve Bilmelidir ki, Polis ve Jandarma Kuvvetleri Vatandaşlara Huzur ve Sükun Temin Eden, Cumhuriyetin Kanunlarına ve Medeniyet Düşmanlarına Karşı Kullandığı Bir Kalkandır... M.Kemal ATATÜRK

 
 BAŞVURU KOŞULLARI
   Polis Akademisi
   Polis Koleji
   PMYO
 LİNKLER
   Polis Akademisi
   Emniyet Teşkilatı
   Kamu Kuruluşları
   Polis Radyosu (Canlı)
   Polis Haber Sitesi
   Polis Dergisi
 İNTERAKTİF
   Okul Bilgi Sistemi
 ANKET
Polis Meslek Yüksek Okulumuzun Web sitesini beğendiniz mi?
 Evet  
20142 oy
  88%
 Hayır  
2555 oy
  11%

Bu ankete 22697 kişi katıldı.

        

 

 

 

Bu Site 01 AĞUSTOS 2008 Tarihinden itibaren Toplam 803875 Kez Ziyaret Edilmiştir
Bu site en iyi internet explorer ve 1024X768 çözünürlükte görüntülenebilir
Tasarım ve Kodlama:
BİLGİ İŞLEM BÜRO AMİRLİĞİ / İstanbul - 2008
©